2008年，省联社党委高瞻远瞩、审时度势，在全省农村信用社系统开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为目标的“四好”领导班子创建活动，这是加强全省农村信用社系统各级领导班子建设的重要举措，取得了明显成效，为促进全省农村信用社加快发展、科学发展、又好又快发展提供了坚强的组织保证。

 

       一年来，大英联社党委认真按照省联社党委的部署和要求，紧紧围绕“坚持科学发展，构建和谐信合”的主题，扎实开展“四好”领导班子创建活动。联社党委深刻地认识到，“四好”是一个辩证统一的整体，缺一不可，四者之间相互联系、相互影响。其中“政治素质好”是基本前提，“经营业绩好”是直接体现，“团结协作好”是工作基础，“作风形象好”是重要保证。开展“四好”领导班子创建活动，是增强党的执政能力的客观要求，是进一步改善各级领导班子状况、增强领导班子凝聚力和战斗力的必然途径。只有全面做到“四好”的领导班子，才真正称得上是一个合格的、员工满意的好班子。大英联社通过深入开展“四好”领导班子创建活动，大力加强县联社党委领导班子建设，有力地促进了联社的改革发展。2009年8月19日，大英联社党委领导班子被省联社党委授予“全省农村信用社系统2008年度‘四好’领导班子荣誉称号”。

 

 

       “政治素质好”是“四好”领导班子的基本前提。大英联社党委在省联社党委的正确领导下，党委一班人集中集体智慧，过好政治素质关，充分发挥政治优势，确保联社发展与省联社的发展要求保持一致。为了真正让“政治素质好”在领导班子建设中落到实处，避免做样子、摆架子、流于形式，成为“看得见，摸得着”的试金石，领导班子始终把思想政治建设作为首要任务，把提高政治素质作为领导班子的立身之本，做到了政治素质过硬，坚定了搞好大英信合事业的信心和决心。在实际工作中，大英联社党委坚持以政治理论为指导，在统一法人社组建中，在推动央行票据置换中，在转换经营机制，打造核心竞争力改革中，提高了运用政治理论的能力，增强了“三种意识”。一是增强了政治意识，使班子成员做到与社员代表大会、党委会的决策、党委的政治核心作用保持高度一致，认真贯彻执行党的路线方针政策。二是增强了责任意识，做到了对组织负责、对自己负责，以大英信合事业的发展为根本出发点和落脚点。三是增强大局意识，做到坚决贯彻省联社党委的各项决策和部署，全局一盘棋，保证政令畅通，思想政治意识不断增强。

 

 

       “经营业绩好”是“四好”领导班子的直接体现，是信用社生存和发展的本质，是实现信用社有好又快发展的关键。这一年来，大英联社接连经历了历史罕见的“5.12”汶川特大地震和国际金融危机的严峻挑战，面对少有的遭遇和处境、少有的困难和考验、少有的坚强和奋起的特殊形势下，大英联社党委领导班子在省联社党委及遂宁办事处党委的坚强领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，充分发扬伟大的抗震救灾精神，坚持以科学发展观统揽全局，团结带领全县信合职工以打造核心竞争力为中心，以“资产、效益、队伍”三个根本好转为目标，引领全县信合职工与时俱进、锐意创新，采取了一系列行之有效的措施办法，促进了各项目标任务的圆满完成。年底，省联社遂宁办事处的年终考核中，大英联社取得了五项第一的好成绩：一是存款增长突飞猛进，比年初净增23953万元，增长25.7%，完成比例和增幅均居全市第一，规模居大英县金融机构第一。二是加大贷款营销力度，贷款净投放较年初净增13471万元，增长21.3%，完成比例和增幅均居全市第一。三是不良贷款攻坚有效，绝对额比年初下降5152万元，占比较年初下降6.94个百分点，降比名列全市第一。四是经营收益大幅增长，实现总收入8728万元，同比增收2832万元，实现利润总额663万元，人均创利名列全市第一。五是蜀信卡发行形势喜人，荣获市办表彰奖励。9月30日，提前3个月完成全年发行任务，得到了上级的表彰奖励；年末，共发行蜀信卡32985张，卡均余额1594.13元，居全市第一。六是营业网点安全达标工作有序推进。2008年，大英联社上报公安部门进行安全达标验收的15个网点均达标，占整改率的100%。

 

 

       “团结协作好”是“四好”领导班子的工作基础。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。2004年8月，新一届领导班子上任以来，居安思危，未雨绸缪，一是加强制度建设，建立起维护安定团结的局面；二是注重解决一些普遍问题，促进团结协作；三是对于重大决策，注重处理好民主与集中的关系、集权与分权的关系；四是强调集体领导下的分工负责制，做到班子成员分工明确，各施其职，各负其责，分工又合作，到位不越位，步调一致，相互支持，共谋发展。

 

 

       “作风形象好”是“四好”领导班子的重要保证。领导班子有什么样的作风形象，就会带出什么样的干部队伍，就会出现什么样的经营结果。2004年8月，新一届领导班子上任以来，始终牢记“两个务必”，坚持从自身建设抓起，切实改进思想作风、学习作风、工作作风、领导作风和生活作风，以领导班子过硬的作风树立起良好的形象，以身教胜于言传的作用，带出大英信合整体健康向上的作风形象。一是加强了作风建设。领导班子始终坚持求真务实的工作作风，2008年初，开展了以“如何当好新时期的信合党员”为主题的实践教育活动，通过组织发动、自我剖析等四个阶段的扎实工作，全体党员的宗旨意识得到强化、党性得到升华，工作作风更加务实。年内，领导班子又紧紧围绕“加强作风建设，创效能机关，促进科学发展”这个主题，组织广大党员深入开展了作风建设活动，进一步把全县信合职工的积极性和智慧力量凝聚到发展上来，努力实现大英信合事业又好又快发展。二是加强党风廉政建设。一方面抓好商业贿赂专项治理和信用社干部及亲属经商办企业专项治理活动，防范和杜绝了各种不正当交易及经商办企业的行为；另一方面抓好廉政建设，一年来班子成员没有任何违反《廉政准则》的行为。三是认真开展“富民惠民，改善民生”活动。在活动中，领导班子组织人员先后深入农村、企业和社区30余次，为困难群众、特困职工和贫困党员捐款捐物达20余万元，赢得了党委政府和群众的一致好评，树立了大英信合良好的社会形象。